Stufe 2 · KI-Transformation

Erst verstehen.
Dann verändern.

Wenn KI in Ihrem Unternehmen nicht zündet, liegt es fast nie an der Technologie. Wir starten mit einer Strukturdiagnose — und verändern dann gezielt, was wirklich im Weg steht.

Gespräch anfragen Vorgehen ansehen
3×
höhere Erfolgsrate mit strukturiertem Change-Management
6×
höhere Erfolgswahrscheinlichkeit mit dauerhaftem Executive Sponsoring
9%
nutzen GenAI täglich — wir bringen Ihre Organisation in die andere Gruppe
Das eigentliche Problem

Sie haben KI eingeführt.
Aber sie zündet nicht.

Das ist kein Technologieproblem. Es ist fast immer eines dieser vier Muster.

Fehlende Governance

KI-Nutzung passiert unkoordiniert — jede Abteilung macht ihr eigenes Ding. Kein gemeinsamer Rahmen, keine klaren Regeln, kein Ownership.

Strukturwiderstand

Mitarbeitende übernehmen KI-Tools nicht, weil Rollen unklar sind, Angst vor Jobverlust besteht oder Führung das Thema nicht aktiv trägt.

Piloten ohne Transfer

Pilot-Projekte laufen erfolgreich — aber der Transfer in den Alltag gelingt nicht. Was im Workshop funktioniert, landet nicht im Kalender.

Fehlende Führungspräsenz

KI-Transformation gelingt nur, wenn Führungskräfte das Thema als ihre Aufgabe begreifen — nicht als IT-Projekt. Das fehlt in den meisten Organisationen.

Das Vorgehen

Drei Phasen. Ein Ergebnis:
KI, die wirklich genutzt wird.

Kein Standardprogramm. Die Intervention folgt der Diagnose — nicht umgekehrt.

4 – 6 Wochen

Strukturdiagnose

Wir verstehen, bevor wir intervenieren. Interviews, Prozessanalyse und ein strukturiertes Audit legen offen, wo KI-Adoption konkret scheitert.

  • Stakeholder-Interviews auf C-Level
  • Analyse bestehender KI-Nutzung
  • Governance-Audit
  • Schriftlicher Diagnosebericht
Individuell

Maßgeschneiderte Intervention

Basierend auf der Diagnose entwickeln wir die passende Kombination aus Führungskräfte-Format, Pilotteams und Governance-Anpassungen.

  • Führungskräfte-Format (Strategie & Haltung)
  • Pilotteams in Schlüsselbereichen
  • KI-Leitlinie & Governance-Rahmen
  • Change-Kommunikationsplan
3 – 6 Monate

Begleitung & Messung

Adoption-Messung mit klaren Metriken. Monatliche Standortbestimmung. Wir bleiben, bis KI-Nutzung zur Normalität geworden ist.

  • Monatliche Adoption-Messung
  • Sparring für Führungskräfte
  • Eskalations- und Korrekturrunden
  • Abschlussbericht mit Wirkungsnachweis
Warum Synevolve

Diagnose vor Intervention.
Meilensteine statt offenes Budget.

Was uns von Standard-Beratung unterscheidet — konkret.

Synevolve
Strukturdiagnose vor jeder Maßnahme
Fester Meilenstein-Projektpreis
Direktmandat auf Entscheiderebene
Messung der Adoption mit Metriken
Bleibt bis es wirkt — nicht bis Budget weg
Vendor-neutral, kein Software-Verkauf
Klassische Berater / Trainer
Standardprogramm ohne Diagnostik
Offenes Tagesbudget ohne Deckel
Verkauf über HR, nicht C-Level
Keine Erfolgsmessung nach Workshop
Endet wenn das Budget aufgebraucht ist
Oft an Software-Partner gebunden
Aus der Praxis

Was Führungskräfte sagen.

Nach vier Monaten mit Synevolve nutzen 70% unseres Führungsteams KI täglich — vorher waren es unter 10%. Das ist keine Schulungsfrage. Das ist eine Strukturfrage.
Katharina M.
Geschäftsführerin, Dienstleistungsunternehmen, 180 MA
Was mich überzeugt hat: Dominik verkauft keine Begeisterung. Er stellt erst Fragen, hört wirklich zu und sagt dann klar, was machbar ist — und was nicht. Das EU AI Act-Thema haben wir endlich in eine Form gebracht, die unsere Mitarbeitenden verstehen.
Sandra K.
Leiterin Personal & Organisationsentwicklung
Investment

Planbares Budget.
Klare Meilensteine.

Meilenstein-Projektpreis

Kein offenes Tagesbudget, keine Überraschungsrechnungen. Der Projektpreis wird vor Beginn vereinbart und nach Meilensteinen abgerechnet. Was nicht erreicht wird, wird nicht berechnet.

Strukturdiagnose inklusive
Maßgeschneiderte Intervention
3–6 Monate Begleitung
Adoption-Messung mit Metriken
Führungskräfte-Format inklusive
Abschlussbericht mit Wirkungsnachweis
ab 15.000 €
Meilenstein-Projektpreis
Umfang & Preis werden nach der Diagnose vereinbart.
Ihr Sparringspartner

Dominik Spitz

Dominik Spitz — KI-Transformationsberater

Seit 20 Jahren begleite ich Unternehmen durch Veränderungsprozesse. Ich habe gesehen, warum Transformationen scheitern — und ich weiß, warum KI heute der entscheidende Hebel ist, wenn man sie als Management-Aufgabe begreift, nicht als IT-Spielerei.

Als Organisationsentwickler bin ich Ihr Übersetzer: Ich bringe die Möglichkeiten der KI mit der Realität des deutschen Mittelstands zusammen. Kein Buzzword-Bingo. Keine Luftschlösser. Nur messbare Adoption.

Dominik Spitz
Gründer Synevolve · Organisationsentwickler · KI-Transformationsberater
LinkedIn
Fragen

Was Entscheider uns fragen.

Wenn KI im Alltag Ihrer Organisation nicht stattfindet — obwohl Tools vorhanden sind. Wenn Piloten gut ankommen aber danach wieder einschlafen. Wenn Mitarbeitende skeptisch sind oder KI als IT-Thema betrachten. Das ist der Moment für Stufe 2.
45 Minuten, kostenlos, kein Pitch. Ich höre zu, stelle Fragen zu Ihrer Situation und sage Ihnen danach ehrlich, ob und wie wir helfen können — auch wenn das bedeutet, dass Stufe 1 ausreicht oder etwas anderes sinnvoller ist.
In Phase 1 (Diagnose) rechnen Sie mit ca. 2–3h pro Woche für Interviews und Abstimmung. Ab Phase 2 läuft das meiste bei uns — Ihre Mitarbeitenden sind punktuell eingebunden, nicht dauerhaft belastet.
Dann sagen wir das. Die Diagnose ist ein eigenständiger Schritt — Sie entscheiden danach, wie es weitergeht. Kein Automatismus, kein Druck. Das ist das Prinzip Diagnose-first.
Ja — das ist sogar ein häufiger Weg. Der Workshop (Stufe 1) gibt Ihnen Orientierung und erste Handlungsoptionen, inklusive eines optionalen Fahrplans für Stufe 2, wenn Sie tiefer gehen wollen.
Erstgespräch anfragen

45 Minuten.
Kein Pitch. Nur Klarheit.

Ich höre zu und sage Ihnen, ob und wie wir helfen können. Auch wenn das bedeutet, dass Stufe 1 ausreicht — oder etwas anderes sinnvoller ist.

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